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Title: Definición y aplicación de las mejores prácticas en la planificación monitoreo y control de proyectos propuestas por el CMMI_ Strager Ver.1.1 para el grupo de desarrollo de software UPSI
Authors: Piedra Pullaguari, Nelson Oswaldo
Jumbo Flores, Luis Alberto
Chávez Guamán, Luis Fernando
Ortega Castillo, Jaime Ignacio
Keywords: UTPL
Proyectos control
Ingeniero en sistemas informáticos y computación-Tesis y disertaciones académicas
Issue Date: 2005
Citation: Jumbo Flores Luis Alberto; Chávez Guamán Luis fernando; Ortega Castillo Jaime Ignacio.(2005).Definición y aplicación de las mejores prácticas en la planificación monitoreo y control de proyectos propuestas por el CMMI_ Strager Ver.1.1 para el grupo de desarrollo de software UPSI.(Trabajo de titulación de Ingeniero en sistemas informásticos y computación).UTPL.Loja
Abstract: As its name suggests, this chapter represents the initial phase of any software development process improvement program, everything that has been done has to be done initially to successfully complete the program. During this phase the work team is formed to carry out the improvement, the reader is introduced in the chosen model (CMMI ') to bring the process improvement together with its implementation strategy (IDEAL 2), the desired state is established After completion of the program, strategies are defined to maintain the support of senior management, as well as the possible risks with their counterrestrial form. From here on, and for purposes of understanding and summarizing the present work, it has been decided to name the Areas of Processes of Project Planning and Monitoring and Control of Projects with PP and CCM respectively, it should be remembered that the present improvement program Is oriented precisely to the aforementioned areas. In addition, in order to refer to the present software process improvement program, we will use the acronym SPI 3 and to refer to the company that has decided to undertake the process improvement program, the term organization will be used, in this case it is the Development Group of Software (GDS) of the Computer Systems and Projects Unit (UPSI)
Description: Coma su nombre mismo to indica, el presente capItulo, representa la fase inicial de todo programa de mejora de procesos de desarrollo de software, todo to que se hizo, a tiene que realizarse inicialmenfe para culminar dicho programa con éxito. Durante esta fase se conforma el equipo de trabajo para Ilevar a cabo la mejora, se introduce al lector en el modelo escogido (CMMI') pora Ilevar to mejora de procesos conjuntamente con su estrategia de implementaciOn (IDEAL 2 ), se establece el estado deseado luego de culminado el programa, se definen las estrategias para mantener el apoyo de la alto gerencia, asI coma los posibles riesgos con su forma de contrarrestarios. De aqul en adelante, y para efectos de entendimienfo y de resumir el presente trabajo, se ha decidido denominar a las Areas de Procesos de Planificación de Proyectos y Monitoreo y Control de Proyectos coma PP y MCP respecflvamente, cabe recordar que el presente programa de mejoramiento esta orientado justamente a las areas anteriormente mencionadas. Además para ref erirnos al presente programa de mejoramiento de procesos de software utilizaremos las siglas SPI 3 y para reférirse a la empresa que ha decidido emprender en el programa de mejoro de procesos se utilizará el término organizaciOn, en este caso es el Grupo de Desarrollo de Software (GDS) de la Unidad de Proyectos y Sistemas Informáticos (UPSI)
URI: http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/16779
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