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http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/38987| Title: | Fundamentación de un modelo de liderazgo catalizador de los cambios organizacionales. Caso de estudio: Universidad Técnica Particular de Loja |
| Authors: | Altamirano Aguirre, María Luisa Galarza Ordóñez, Pablo Antonio |
| Keywords: | Ecuador. Tesis digital. |
| Issue Date: | 2023 |
| Citation: | Galarza Ordóñez, P. A. Altamirano Aguirre, M. L. (2023) Fundamentación de un modelo de liderazgo catalizador de los cambios organizacionales. Caso de estudio: Universidad Técnica Particular de Loja [Tesis de Posgrado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/38987 |
| Abstract: | Abstract: The general objective of this project is the foundation of a leadership model that can catalyze organizational changes, using the Private Technical University of Loja as a case study based on the change in academic structure implemented in In 2020, it also seeks to evaluate the leadership and adoption of change of the personnel studied. In this project, two evaluation instruments are applied, such as the communication styles test. Kurt Lewin's leadership applied to leaders of administrative areas related to the change in academic structure, and the adaptability to professional change questionnaire de Arnauz (2010), for the personnel who work with said leaders. Finally, the cognitive, behavioral, and affective fields of the adaptability to professional change with different leadership styles, such as, authoritarian, democratic and laissez faire, to be able to infer from the results achieved, on the approach of a model that allows implementing organizational changes. |
| Description: | Resumen: El objetivo general del presente proyecto es la fundamentación de un modelo de liderazgo que pueda catalizar cambios organizacionales, utilizando la Universidad Técnica Particular de Loja como caso de estudio a partir del cambio de estructura académica implementado en el 2020, además se busca evaluar el liderazgo y la adopción al cambio del personal estudiado. En dicho proyecto se aplican dos instrumentos de evaluación, como son, el test de estilos de liderazgo de Kurt Lewin aplicado a los líderes de las áreas administrativas relacionadas con el cambio de estructura académica, y el cuestionario de adaptabilidad al cambio profesional de Arnauz (2010), para el personal que trabaja con dichos líderes. Finalmente se correlaciona los campos cognitivos, conductuales, y afectivos de la adaptabilidad al cambio profesional con los diferentes estilos de liderazgo, como son, estilo autoritario, democrático y laissez faire, para lograr inferir a partir de los resultados alcanzados, sobre el planteamiento de un modelo que permita implementar cambios organizacionales. |
| URI: | https://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=136354.TITN. |
| Appears in Collections: | Magister en Gestión de Talento Humano con mención en Management 3.0 |
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