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Título : Manual para elaborar proyectos sociales que complementa la metodología de marco lógico promoviendo la participación y empoderamiento social de los actores en todas las etapas.
Autor : Jiménez Pesántez, Elisabeth de la Nube
metadata.dc.contributor.advisor: Eguiguren Riofrío, María Beatriz
Palabras clave : Participación Social
Proyectos Sociales
Maestría en Gestión y Desarrollo Social - Tesis
metadata.dc.date.available: 2012-10-11
Fecha de publicación : 2011
Citación : Jiménez Pesántez, Elisabeth de la Nube. (2011). Manual para elaborar proyectos sociales que complementa la metodología de marco lógico promoviendo la participación y empoderamiento social de los actores en todas las etapas. (Tesis de Magíster en Gestión y Desarrollo Social). UTPL, Cuenca. pp.136.
Descripción : Esta tesis presenta un manual que puede ser empleado por quien considere que es posible mejorar la intervención social a través de proyectos que promueven efectivamente el Empoderamiento Social y Participación de sus actores. Para alcanzar este propósito en el Capítulo I se propone desarrollar un sentido crítico del uso y aplicación de término desarrollo y sus efectos; con esta perspectiva en el Capítulo II se toma como referencia una propuesta de Empoderamiento Social desarrollada en nuestro País, misma que procura que las personas y organizaciones puedan ser, hacer y decidir por sí mismas, esto con el fin de erradicar cualquier mecanismo sutil que perpetúe niveles de dependencia. Desarrollar una propuesta de Empoderamiento y Participación implica un reto, para lo cual es preciso reconocer aquellos factores histórico- culturales que han limitado alcanzar este objetivo, revisión que se realiza en el Capítulo III. Proponer una herramienta complementaria a los mecanismos tradicionales para la elaboración, ejecución y evaluación de proyectos sociales, exige analizar los mecanismos empleados actualmente, para determinar aquellos que pueden ser mejorados y/o complementados, trabajo que se efectúa en el Capítulo IV. Finalmente el Capítulo V presenta el manual, herramienta que permitirá evidenciar la temporalidad del interventor social y los mecanismos que propenden a desarrollar la capacidad de ejecución, autonomía y auto sostenibilidad de los actores en todas las etapas de un proyecto social.
metadata.dc.identifier.other: 300X1344
URI : http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/4205
metadata.dc.rights: openAccess
metadata.dc.type: masterThesis
Aparece en las colecciones: Magíster en Gestión Empresarial

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