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http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/52203
Title: | : Propuesta de plan de acción para mejorar el clima laboral de Zeus Corporation, Quevedo en 2023 |
Authors: | Schirokauer Yimalkovski, Carlos Gustavo Morocho Marcalla, Estefanía Briggith |
Keywords: | Ecuador. Tesis digital. |
Issue Date: | 2024 |
Citation: | Morocho Marcalla, E. B. Schirokauer Yimalkovski, C. G. (2024) : Propuesta de plan de acción para mejorar el clima laboral de Zeus Corporation, Quevedo en 2023 [Tesis de Posgrado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/52203 |
Abstract: | Abstract: In the context of the company ZEUS CORPORATION of the city of Quevedo, proposes an ambitious project to improve the work environment, recognizing the importance critique of a positive environment on employee performance and satisfaction. He general objective is to design and implement a strategic action plan that addresses the identified problems, that promotes effective communication, balances the load of work, recognize individual effort and encourage professional development. To achieve these objectives, three specific goals are proposed. Firstly, it seeks to improve the internal communication through the implementation of formal channels, regular meetings and virtual spaces to facilitate the exchange of ideas. Secondly, it is intended balance workload and recognize effort through redistribution of responsibilities and formal recognition programs. Lastly, a professional development program that adapts to the individual needs of the collaborators, promoting growth and the acquisition of new skills. The methodology includes an analysis of the current situation of the work environment, using surveys, interviews and diagnostic tools. Subsequently, strategies will be implemented specific according to the stated objectives, to achieve the effectiveness of the plan. With this project, the company ZEUS CORPORATION is expected to experience an improvement significant in the work environment, reflected in high levels of satisfaction, communication more effective and a conducive environment for the professional and personal development of its collaborators. |
Description: | Resumen: En el contexto de la empresa ZEUS CORPORATION de la ciudad de Quevedo, se propone un ambicioso proyecto para mejorar el clima laboral, reconociendo la importancia crítica de un entorno positivo en el rendimiento y la satisfacción de los colaboradores. El objetivo general es diseñar e implementar un plan de acción estratégico que aborde los problemas identificados, que promueva la comunicación efectiva, equilibre la carga de trabajo, reconozca el esfuerzo individual y fomente el desarrollo profesional. Para lograr estos objetivos, se plantean tres metas específicas. En primer lugar, se busca mejorar la comunicación interna mediante la implementación de canales formales, reuniones regulares y espacios virtuales para facilitar el intercambio de ideas. En segundo lugar, se pretende equilibrar la carga de trabajo y reconocer el esfuerzo a través de la redistribución de responsabilidades y programas formales de reconocimiento. Por último, se impulsará un programa de desarrollo profesional que se adapte a las necesidades individuales de los colaboradores, promoviendo el crecimiento y la adquisición de nuevas habilidades. La metodología incluye un análisis de la situación actual del clima laboral, utilizando encuestas, entrevistas y herramientas de diagnóstico. Posteriormente, se implementarán estrategias específicas conforme a los objetivos planteados, para lograr la efectividad del plan. Con este proyecto se espera que la empresa ZEUS CORPORATION experimente una mejora significativa en el clima laboral, reflejada en niveles altos de satisfacción, una comunicación más efectiva y un ambiente propicio para el desarrollo profesional y personal de sus colaboradores. |
URI: | https://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=138509.TITN. |
Appears in Collections: | Magister en Gestión de Talento Humano con mención en Management 3.0 |
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