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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorOrtega Ortega, Josue Danieles_ES
dc.contributor.authorAyala López, Jaime Gustavoes_ES
dc.date.accessioned2024-08-05T16:15:41Z-
dc.date.available2024-08-05T16:15:41Z-
dc.date.issued2024es_ES
dc.identifier.citationAyala López, J. G. Ortega Ortega, J. D. (2024) Desarrollo de estrategias de transporte de mercadería para el mejoramiento de los procesos logísticos en el área operativa de la compañía de transporte Transsurnorth Cía. Ltda. en la ciudad de Quito [Tesis de Grado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/56206es_ES
dc.identifier.otherCobarc: 1367944es_ES
dc.identifier.urihttps://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=141064.TITN.es_ES
dc.descriptionResumen: El área operativa de la compañía de Transporte Pesado Transsurnorth Cía. Ltda. representa la columna vertebral de la empresa ya que es el área en donde se inicia todo el flujo de trabajo, y a través de la recopilación de información y el diagnóstico actual de la empresa se identifican tres procesos básicos logísticos que es el de recepción, embarque y distribución. En el presente trabajo de integración curricular se desarrollan estrategias para los procesos logísticos del área operativa, mediante la aplicación de técnicas de investigación como es el análisis de encuestas y entrevistas al personal del área y al Jefe de Logística de la compañía, se determina que el proceso más crítico es el de Recepción , por lo cual, mediante el rediseño del proceso, descripción de actividades, determinación de actores involucrados en cada actividad, diseño de diagramas de flujo y diseños de plantillas con la utilización de herramientas TICS, se desarrollan estrategias que permita mejorar la productividad del mismo.es_ES
dc.description.abstractAbstract: The operational area of ​​the Heavy Transportation company Transsurnorth Cía. Ltd. represents the backbone of the company since it is the area where all the work begins. workflow, and through information gathering and current diagnosis of the company, three basic logistical processes are identified, which are reception, shipment and distribution. In this curricular integration work, strategies are developed to the logistical processes of the operational area, through the application of research techniques such as the analysis of surveys and interviews with area personnel and the Head of Logistics of the company, it is determined that the most critical process is Reception , therefore, through redesign of the process, description of activities, determination of actors involved in each activity, flowchart design and template designs with the use of ICT tools, strategies are developed to improve the productivity thereof.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.subjectEcuador.es_ES
dc.subjectTesis digital.es_ES
dc.titleDesarrollo de estrategias de transporte de mercadería para el mejoramiento de los procesos logísticos en el área operativa de la compañía de transporte Transsurnorth Cía. Ltda. en la ciudad de Quitoes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Logística y Transporte

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