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http://dspace.utpl.edu.ec/jspui/handle/123456789/7384| Título : | Promover la realización de la planificación estratégica incluido el cuadro de mando integral en el área de laboratorio clínico de International Laboratories Services, Interlab s.a. para el periodo 2009 – 2012, para tener la empresa que todos deseamos |
| Autor : | Cornejo Medina, Cleotilde María Luisa |
| metadata.dc.contributor.advisor: | Agurto Espinoza, Patricio |
| Palabras clave : | Cuadro de mando integral Planificación estratégica Calidad total Cambio Organizacional |
| metadata.dc.date.available: | 2013-05-27 |
| Fecha de publicación : | 2010 |
| Citación : | Cornejo Medina, Cleotilde María Luisa. (2010). Promover la realización de la planificación estratégica incluido el cuadro de mando integral en el área de laboratorio clínico de International Laboratories Services, Interlab s.a. para el periodo 2009 – 2012, para tener la empresa que todos deseamos. (Tesis de Magíster en Auditoria de Gestión de la Calidad). UTPL. Guayaquil. pp 82. |
| Descripción : | Hoy en día es muy común que los empresarios pidan a su personal un desenvolvimiento mucho más ágil para que esto se vea reflejado en un incremento en la rentabilidad de la empresa pero, no dan el conocimiento, herramientas ni los medios necesarios para hacerlo. El propósito de este estudio es proponer la implementación de la Planificación Estratégica, incluido el Cuadro de Mando Integral en el área de laboratorio de la empresa porque, a través de este estudio se conseguirá un mejor desempeño en el trabajo ya que los empleados estarán dispuestos a asumir los objetivos planteados porque van a estar informados, va a existir una comunicación continua con los altos ejecutivos y, el trabajo en equipo con el resto de compañeros será constante. |
| URI : | http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/7384 |
| metadata.dc.rights: | openAccess |
| metadata.dc.type: | masterThesis |
| Aparece en las colecciones: | Magíster en Auditoría de Gestión de la Calidad |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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