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http://dspace.utpl.edu.ec/handle/20.500.11962/21035
Título : | Evaluación Financiera del Centro Médico “Base Naval Norte”, 2014. |
Autor : | Rodríguez Quintana, Tamara Llamuca Salguero, Jorge Patricio |
Palabras clave : | Evaluación financiera Centros médicos -Ecuador Magíster en Gerencia de Salud para el Desarrollo Local- Tesis y disertaciones académicas |
Fecha de publicación : | 2017 |
Citación : | Llamuca Salguero, Jorge Patricio. (2017). Evaluación Financiera del Centro Médico “Base Naval Norte”, 2014. (Trabajo de titulación de Magíster en Gerencia de Salud para el Desarrollo Local). UTPL, Quito |
Resumen : | 2 ABSTRACT Actually, there is no method that allows to evaluate financially the centers of the first level, for that reason this project aims to evaluate the financial component of the BASNOR Medical Center; allowing the analysis of costs, billing and valuation of health benefits based on the tariff of the National Health System, which improve the economic aspect of it. Obtaining as a result that the unit is generating higher cost in external consultation that is to say 729,360.13 USD giving 88.94%, just as 55.54% reflects the higher percentage of fixed costs that is given by the remuneration to the staff and is 455.505,75 USD, consultations for morbidity 194,293.14 USD and these are taken into account for the charts representing 83.90%. Finally, the break-even point calculation is obtained, obtaining a non-equilibrium of -853,637.56 USD in sales per service, which indicates that billing must be improved to support this Medical Center. It is necessary to implement optimal tools for recording activities and conducting monthly financial assessments. |
Descripción : | Actualmente no existe un método que permita evaluar financieramente a los centros de primer nivel, por esta razón este proyecto tiene como objetivo, evaluar el componente financiero del Centro Médico BASNOR; permitiendo el análisis de costos, facturación y valoración de las prestaciones de salud en base al tarifario del Sistema Nacional de Salud, que mejoren el aspecto económico del mismo. Obteniendo como resultados que la unidad está generando mayor costo en consulta externa es decir 729.360,13 USD dando un 88.94%, al igual que el 55.54% refleja el mayor porcentaje de costos fijos que está dado por la remuneración al personal y es 455.505,75 USD, las consultas por morbilidad 194.293,14 USD y éstas son tomadas en cuenta para las planillas representando el 83.90%. Finalmente se realiza el cálculo del punto de equilibrio, obteniendo una falta de equilibrio de -853.637,56 USD en ventas por servicio, esto indica que se debe mejorar la facturación para sostener este Centro Médico. Es necesario implementar herramientas óptimas para el registro de actividades y realizar evaluaciones financieras mensuales. |
URI : | http://dspace.utpl.edu.ec/handle/20.500.11962/21035 |
Aparece en las colecciones: | Magíster en Gerencia en Salud para el Desarrollo Local |
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