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Title: Modelo de gestión del talento humano basado en competencias para la empresa comercializadora de productos de balanceados de camarón RUMEYA S.A. de la provincia de El Oro
Authors: Tapia Carreño, Karla Gabriela
Nagua Domínguez, María Isabel
Keywords: Empresa comercial - Recursos humanos - Investigación
Talento humano-- - Modelo de gestión
Ingeniero en administración de empresas -Tesis y disertaciones académicas
Issue Date: 2018
Citation: Nagua Domínguez, María Isabel. (2018). Modelo de gestión del talento humano basado en competencias para la empresa comercializadora de productos de balanceados de camarón RUMEYA S.A. de la provincia de El Oro. (Trabajo de Titulación de Ingeniero en Administración de Empresas). UTPL, Machala
Abstract: This research aims to formulate a management mode proposal of human talent based on competencies for the marketing company of shrimp-balanced products RUMEYA S.A. of El Oro province, as a strategic tool towards reaching, its objectives. It highlights the situation analysis of the company that began, it was started your labor in 2010 was an analysis of the strengths and weaknesses of the company, such as lack of reduction processes, training, development and performance evaluation to define the study oriented to the design of a systematic process based on competences. a dictionary and model of job profile was defined by competencies that the company should apply, so that the objectives of human talent are addressed around a model by competencies. The present research work will determine a model by competences considering the conclusions and recommendations with the objective of improving the growth and link of human capital with the company, by means of the proposal in function of the competences of the employees of the organization
Description: La presente investigación tiene como objetivo formular una propuesta de modelo de gestión del talento humano basado en competencias para la empresa comercializadora de productos de balanceados de camarón “RUMEYA” S.A. de la provincia de El Oro, como una herramienta estratégica que le permita alcanzar sus objetivos. Se destaca el análisis situacional de la empresa RUMEYA S.A, que inició sus labores en el 2010; se hizo un análisis de las fortalezas y debilidades de la empresa, como falta de procesos de reclutamiento, selección, capacitación, desarrollo y evaluación de desempeño, para definir el estudio orientado al diseño de un proceso sistemático basado en competencias. Se definió un diccionario y modelo de perfil de puesto por competencias, que la empresa debería aplicar, para que se direccione los objetivos del talento humano en torno a un modelo por competencias. El presente trabajo de investigación, determinará un modelo por competencias, considerando las conclusiones y recomendaciones con el objetivo de mejorar el crecimiento y vinculación de capital humano con la empresa, mediante la propuesta en función de las competencias de los empleados de la organización.
URI: http://dspace.utpl.edu.ec/handle/20.500.11962/22236
ISSN: 1280027
Appears in Collections:Ingeniero en Administración de Empresas

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