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http://dspace.utpl.edu.ec/handle/20.500.11962/24387| Title: | Aplicación del modelo de gestión para la implementación del proceso esbelto, reingeniería y la metodología de las 5 S en la empresa Tecnoproducción de la ciudad de Cuenca, para el año 2018 |
| Authors: | Mahauad Burneo, María Dolores Parra Salinas, Pablo Gustavo |
| Keywords: | Ecuador. Tesis digital. |
| Issue Date: | 2019 |
| Citation: | Parra Salinas, P. G. Mahauad Burneo, M. D. (2019) Aplicación del modelo de gestión para la implementación del proceso esbelto, reingeniería y la metodología de las 5 S en la empresa Tecnoproducción de la ciudad de Cuenca, para el año 2018 [Tesis de N/D, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/20.500.11962/24387 |
| Abstract: | Abstract:The research was developed in the industrial factory "Tecnoproducción", which is located in Cuenca. This factory is dedicated to produce and commercialize metal and plastic parts. The principal sales product in the factory is “Asa redonda mediana”, therefore was selected for this investigation. Initially, business diagnostic was established (general description, organizational system, productive processes and principal performance indicators). Then the lean manufacturing tools were chosen and implemented: 5S, SMED, Poka Yoke, which improved the product quality. Finally, the impact on the factory generated by proposed methodology was evaluated, through comparative tables, surveys and direct observations. |
| Description: | Resumen: El trabajo de titulación se desarrolló en la fábrica “Tecnoproducción”, ubicada en la ciudad de Cuenca, la cual se dedica a producir y comercializar partes de metal y plástico; su principal producto de venta lo constituye el asa redonda mediana, motivo por el cual, fue seleccionado para el presente análisis. Inicialmente, se determinó la situación actual de la empresa (descripción general, sistema organizacional, procesos utilizados para la elaboración de asa redonda mediana y los principales indicadores de desempeño), posteriormente se implementaron las herramientas de manufactura esbelta escogidas: 5S, SMED, Poka Yoke, con lo cual se mejoró la calidad del producto antes mencionado. Finalmente, se evaluó el impacto en los procesos internos de la empresa, luego de la implementación de la metodología propuesta, mediante cuadros comparativos, encuestas y observaciones directas. |
| URI: | https://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=121639.TITN. |
| Appears in Collections: | Ingeniero en Administración de Empresas |
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