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dc.contributor.advisorSarango Lalangui, Paúl Oswaldoes_ES
dc.contributor.authorCano Macas, Michelle Stefaniaes_ES
dc.date.accessioned2019-10-16T14:52:05Z-
dc.date.available2019-10-16T14:52:05Z-
dc.date.issued2019es_ES
dc.identifier.citationCano Macas, Michelle Stefania. (2019). / . (Trabajo de Titulación de Ingeniero en Administración de Empresas. ). UTPL, Loja.es_ES
dc.identifier.other1303641es_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.utpl.edu.ec/handle/20.500.11962/24824-
dc.descriptionResumen:Muchos emprendimientos de productores y comercializadoras de café del cantón Zaruma se han visto estancados por la carencia de recursos, conocimientos y apoyo. Este es el caso del Café Alonso Gálvez, el cual debido al desconocimiento de estrategias administrativas y comerciales, no ha podido ser potenciado a pesar de poseer un producto de gran calidad. De esta manera, no están claramente estructurados canales de comercialización, relaciones con el cliente, estructura de ingresos, costos, y propuesta de valor. Es por ello que la presente investigación y propuesta tuvo como fin diseñar un Modelo de Negocios, en base al lienzo CANVAS enfocándose al caso del emprendimiento productivo Café Alonzo Gálvez. La investigación inicia con una fundamentación teórica, se realiza además un diagnóstico situacional del sector y del emprendimiento, para finalmente plantear un modelo aplicado a este negocio, estableciendo las fases de segmento de clientes, propuesta de valor, canales de comercialización, relación con cliente, fuentes de ingresos, recursos, socios, actividades clave, los cuales se establecen de forma estratégica, aportando a una mejor estructuración del emprendimiento, para ser considerado para su crecimiento y organización.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.subjectComercialización.-es_ES
dc.subjectEmprendimiento.-es_ES
dc.subjectIngeniero en administración de empresas.-es_ES
dc.title/es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Appears in Collections:Ingeniero en Administración de Empresas

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