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dc.contributor.advisorCorrea Quezada, Ronny Fabiánes_ES
dc.contributor.authorHidalgo Rodríguez, Gabriela Abigailes_ES
dc.date.accessioned2021-05-28T03:50:41Z-
dc.date.available2021-05-28T03:50:41Z-
dc.date.issued2021es_ES
dc.identifier.citationHidalgo Rodríguez, Gabriela Abigail. Correa Quezada, Ronny Fabián.(2021). Propuesta de un modelo de gestión para el área de servicios de ingeniería en cliente CES de la empresa LINDE ECUADOR SA . Universidad Técnica Particular de Lojaes_ES
dc.identifier.other1347405es_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.utpl.edu.ec/handle/20.500.11962/27875-
dc.descriptionResumen: Linde Ecuador S.A. es una empresa dedicada al envasado, distribución y producción de gases del aire para uso medicinal e industrial, manteniéndose en el país por más de 60 años. Desde el 2015 con la construcción de las mega obras hospitalarias y en el 2020 conla situación sanitaria debido a la pandemia COVID-19, provocó un aumento de proyectos gestionados por el área de servicios de ingeniería en cliente SOSteniendo desfase enel tiempo y costo de los proyectos. Es por ese motivo que se procedió a realizar un diagnóstico de la situación para determinar las posibles causas y efectos que provocan que los proyectos desfase en el tiempo, lo que impacta el costo, alcance y calidad. Por lo que se este trabajo de titulación se plantea un modelo de gestión basado en la guía PMBOK y así mejorar la coordinación, ejecución, planificación y control de los proyectos asignados.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.subjectGestión de proyectoses_ES
dc.subjectEstudioes_ES
dc.subjectContexto y fuenteses_ES
dc.subjectProyectoses_ES
dc.subjectMagister en gestión de proyectoses_ES
dc.subjectTesis y disertaciones académicases_ES
dc.titlePropuesta de un modelo de gestión para el área de servicios de ingeniería en cliente CES de la empresa LINDE ECUADOR SAes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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