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http://dspace.utpl.edu.ec/handle/20.500.11962/27875| Title: | Propuesta de un modelo de gestión para el área de servicios de ingeniería en cliente CES de la empresa LINDE ECUADOR S.A. |
| Authors: | Hidalgo Rodríguez, Gabriela Abigail |
| Director: | Correa Quezada, Ronny Fabián |
| Keywords: | Ecuador. Tesis digital. |
| Issue Date: | 2021 |
| Citation: | Hidalgo Rodríguez, G. A. Correa Quezada, R. F. (2021) Propuesta de un modelo de gestión para el área de servicios de ingeniería en cliente CES de la empresa LINDE ECUADOR S.A. [Tesis de Posgrado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/20.500.11962/27875 |
| Abstract: | Abstract: Linde Ecuador S.A. is a company dedicated to packing, distribution and production of air gases for medical and industrial use, having been in Ecuador for more than 60 years.Since 2015 with the construction of the mega hospital and in 202 with the health situation due to the COVID-19 pandemic, it caused an increase in projects managed by CES (CustomerEngineering Service), having a time and cost lag of the projects.It is for this reason that a diagnosis of the situation was carried out to determine the possible causes and effects that cause the projects to lag in time, which impacts the cost, scope and quality.Therefore, this degree work is proposed a management model based on the PMBOK guide and thus improve the coordination, execution, planning and control of assigned projects. |
| Description: | Resumen: Linde Ecuador S.A. es una empresa dedicada al envasado, distribución y producción de gases del aire para uso medicinal e industrial, manteniéndose en el país por más de 60 años. Desde el 2015 con la construcción de las mega obras hospitalarias y en el 2020 conla situación sanitaria debido a la pandemia COVID-19, provocó un aumento de proyectos gestionados por el área de servicios de ingeniería en cliente SOSteniendo desfase enel tiempo y costo de los proyectos. Es por ese motivo que se procedió a realizar un diagnóstico de la situación para determinar las posibles causas y efectos que provocan que los proyectos desfase en el tiempo, lo que impacta el costo, alcance y calidad. Por lo que se este trabajo de titulación se plantea un modelo de gestión basado en la guía PMBOK y así mejorar la coordinación, ejecución, planificación y control de los proyectos asignados. |
| Identifier : | Cobarc: 1347405 |
| URI: | https://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=125988.TITN. |
| Type: | masterThesis |
| Appears in Collections: | Magíster en Gestión de Proyectos |
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