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http://dspace.utpl.edu.ec/handle/20.500.11962/30260
Título : | Estudio de factibilidad para la implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos para sistemas HVAC en la empresa INMEPROJECTS CIA LTDA, en la ciudad de Quito. |
Autor : | Boada Hurtado, Max Gabriel Almeida Prócel, David Santiago |
Palabras clave : | Ecuador. Tesis digital. |
Fecha de publicación : | 2022 |
Citación : | Almeida Prócel, D. S. Boada Hurtado, M. G. (2022) Estudio de factibilidad para la implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos para sistemas HVAC en la empresa INMEPROJECTS CIA LTDA, en la ciudad de Quito. [Tesis de Posgrado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/20.500.11962/30260 |
Resumen : | Abstract: The competitiveness of the market involves the different organizations to generate strategies that allow them to be more efficient and effective in the execution of projects, it has been necessary to incorporate a Project Management Office for the direction, control and closure of projects. HVAC system projects in conjunction with the use of good engineering practices. By virtue of these needs, the present work was developed in a proposal for the implementation of a Project Management Office in an Ecuadorian company that provides its services at the national level of mechanical engineering in installation, maintenance, provision and design of air conditioning systems and mechanic ventilation. Although the organization on which this study is based already manages quality management policies that help manage internal processes, there is no project management that controls and directs them. Based on a feasibility study carried out on the organization, a Project Management Office is proposed with the implementation of resources that the company already has. |
Descripción : | Resumen: La competitividad del mercado involucra a las diferentes organizaciones a generar estrategias que les permitan ser más eficientes y eficaces dentro de la ejecución de proyectos, se ha visto la necesidad de incorporar una Oficina de Gestión de proyectos para la dirección, control y cierre de proyectos de sistemas HVAC en conjunto con el uso de las buenas prácticas de la ingeniería. En virtud a estas necesidades el presente trabajo se desarrolló en una propuesta de implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos en una empresa ecuatoriana que brinda sus servicios a nivel nacional de ingeniería mecánica en instalación, mantenimiento, provisión y diseño de sistemas de aire acondicionado y ventilación mecánica. Si bien la organización en la que se basa este estudio ya maneja con políticas de gestión de calidad que ayudan a manejar procesos internos, no se cuenta con una dirección de proyectos que los controle y direccione. En función a un estudio de factibilidad realizado a la organización, se propone una Oficina de Gestión de Proyectos con implementación de recursos que ya cuenta la compañía. |
URI : | https://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=129326.TITN. |
Aparece en las colecciones: | Magíster en Gestión de Proyectos |
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