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http://dspace.utpl.edu.ec/handle/29.500.19856/69963
Title: | Implementación de prácticas de Management 3.0 para el empoderamiento y el fortalecimiento de liderazgo de la COAC JA |
Authors: | Colindres Lozano, Dora Isabel Gómez Tobar, Emilia Monserrath |
Keywords: | Ecuador. Tesis digital. |
Issue Date: | 2025 |
Citation: | Gómez Tobar, E. M. Colindres Lozano, D. I. (2025) Implementación de prácticas de Management 3.0 para el empoderamiento y el fortalecimiento de liderazgo de la COAC JA [Tesis de Posgrado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/29.500.19856/69963 |
Abstract: | Abstract: In the Jardín Azuayo Savings and Credit Cooperative, which has 69 offices in the province of Azuay, a line of direct supervision is maintained that, currently, exercises paternalistic leadership. This approach limits the development of the potential of teams, since execution is assumed. Leadership influences the team's perception of their supervisor, as it is seen impacted the level of trust, support, recognition, autonomy and communication organizational. Impacting the organization's job satisfaction and well-being. In the creation of job stability. The objective of this project is to empower both formal leaders (responsible and directors) and informal workers (collaborators in charge of specific areas), promoting effective people management through management strategies 3.0. This will allow the team's skills and competencies to be identified, favoring the empowering leaders and increasing the motivation of each member of the offices. As a result, productivity levels are expected to increase and the climate improve. |
Description: | Resumen: En la Cooperativa de Ahorro y Crédito Jardín Azuayo, que cuenta con 69 oficinas en la provincia del Azuay, se mantiene una línea de supervisión directa que, en la actualidad, ejerce un liderazgo de tipo paternalista. Este enfoque limita el desarrollo del potencial de los equipos, ya que se asume la ejecución. El liderazgo influye en la percepción que tienen el equipo sobre su supervisor, pues se ve impactado el nivel de confianza, apoyo, reconocimiento, autonomía y la comunicación organizacional. Impactando en la satisfacción y bienestar laboral de la organización. En la creación de una estabilidad laboral. El objetivo de este proyecto es empoderar tanto a los líderes formales (responsables y directores) como a los informales (colaboradores encargados de áreas específicas), promoviendo una gestión efectiva de las personas mediante estrategias del management 3.0. Esto permitirá identificar las habilidades y competencias del equipo, favoreciendo el empoderamiento de los líderes y aumentando la motivación de cada miembro de las oficinas. Como resultado, se espera que los niveles incrementen de productividad y mejoren el clima. |
URI: | https://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=143877.TITN. |
Appears in Collections: | Magister en Gestión de Talento Humano con mención en Management 3.0 |
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