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Title: Plan estratégico para la Finca La Leonora , período 2024-2025
Authors: Briceño Salas, Johanna Paola
Molina Ponce, Mirka Emilia
Keywords: Ecuador.
Tesis digital.
Issue Date: 2025
Citation: Molina Ponce, M. E. Briceño Salas, J. P. (2025) Plan estratégico para la Finca La Leonora , período 2024-2025 [Tesis de Grado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/29.500.19856/70929
Abstract: Abstract: Family farms possess potential that is often overlooked due to a lack of administrative and productive processes. In this context, the Strategic Plan for "Finca La Leonora" for the 2024-2025 period was a process of evaluating a family property with a view to becoming a sustainable and productive property. Therefore, the analysis of the internal and external situation allowed for the design of a strategic planning model aimed at optimizing its comprehensive management, ensuring environmental, economic, and social sustainability, and enhancing its productive development. Achieving the proposed objectives was possible through a study based on a qualitative approach, with a strong documentary and bibliographic research as its main factor. Likewise, the interview enabled direct observation, and from these two techniques, a pertinent diagnosis was generated that facilitated the SWOT analysis and the progressive construction of the strategic plan, which was projected from two categories: productivity and marketing, which, from a sustainability perspective, are consistent with the mission, objectives, and policies as substantial parts of a proposal for empowerment that is friendly to the environment and contexts.
Description: Resumen:Las fincas familiares poseen un potencial que suele invisibilizarse por falta de procesos administrativos y productivos; en ese contexto, el Plan estratégico para la Finca La Leonora , período 2024-2025 se constituyó en un proceso de evaluación de una posesión familiar con miras a ser una propiedad sustentable y productiva; por lo tanto, el análisis de situación interna y externa permitió diseñar un modelo de planificación estratégica orientado a optimizar su gestión integral, garantizar la sostenibilidad ambiental, económica y social, y potenciar su desarrollo productivo. Lograr los objetivos propuestos fue posible desde un estudio enmarcado en un enfoque cualitativo, tuvo como factor principal una fuerte investigación documental y bibliográfica. Asimismo, la entrevista viabilizó la observación directa y desde estas dos técnicas se generó un pertinente diagnóstico que facilitó el análisis FODA y la construcción progresiva del plan estratégico, el cual se proyectó desde dos categorías: productividad y comercialización que desde la óptica de sostenibilidad se halla en coherencia con la misión, misión, objetivos y políticas como partes sustanciales de una propuesta de potenciación amigable con el ambiente y los contextos.
URI: https://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=144591.TITN.
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