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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorEspinoza Torres, Diana Lucíaes_ES
dc.contributor.authorGallay Castro, Susana Carolinaes_ES
dc.date.accessioned2025-10-08T20:57:57Z-
dc.date.available2025-10-08T20:57:57Z-
dc.date.issued2025es_ES
dc.identifier.citationGallay Castro, S. C. Espinoza Torres, D. L. (2025) Creación de una propuesta de cultura organizacional en la empresa Café de Campo en la ciudad de Manta [Tesis de Posgrado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/29.500.19856/75756es_ES
dc.identifier.otherCobarc: 1376609es_ES
dc.identifier.urihttps://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=148398.TITN.es_ES
dc.descriptionResumen: Toda organización cuenta con una cultura establecida que data a partir de su constitución, las empresas están obligadas de forma inconsciente a crear su propia cultura organizacional; muchas veces planificada o generalmente se va creando con el pasar de los años, vivencias y experiencias que surgen en el día a día. Las costumbres, valores y tradiciones son los elementos principales de toda cultura organizacional y la necesidad de trabajar en ella nace cuando toda empresa atraviesa por dificultades sea en temas operativos, administrativos o de gestión. Actualmente se poseen herramientas que permiten aplicar criterios de análisis para resolución de problemáticas y ciertas estrategias como el Management 3.0 permiten a las organizaciones enfocarse en atender su principal recurso que es el talento humano y como gestionar al personal de forma eficiente, analizando principalmente su comportamiento para generar soluciones a partir de la socialización conjunta de los problemas. Palabras clave: cultura organizacional, management 3.0, empresa.es_ES
dc.description.abstractAbstract: Every organization has an established culture that dates back to its founding. Companies are subconsciously compelled to create their own organizational culture; often planned or generally formed over the years, based on the experiences and experiences that arise on a daily basis. Customs, values, and traditions are the main elements of any organizational culture, and the need to work on them arises when any company faces difficulties, whether in operational, administrative, or management matters. Currently, there are tools that allow the application of analytical criteria to resolve problems, and certain strategies, such as Management 3.0, allow organizations to focus on their main resource, human talent, and how to manage staff efficiently, primarily analyzing their behavior to generate solutions based on the joint sharing of problems.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.subjectEcuador.es_ES
dc.subjectTesis digital.es_ES
dc.titleCreación de una propuesta de cultura organizacional en la empresa Café de Campo en la ciudad de Mantaes_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Magister en Gestión de Talento Humano con mención en Management 3.0

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