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Title: Modelo interno de gestión por procesos, para la administración y control de proyectos del GAD Parroquial San Juan de Muyuna del Cantón Tena
Authors: Auquilla Cando, María Cecilia
metadata.dc.contributor.advisor: Andino Sosa, Edgar Patricio
Keywords: Gestión por procesos
Gestion de procesos
Magister en gestión empresarial- Tesis y disertaciones academicas
metadata.dc.date.available: 2017-03-16
Issue Date: 2014
Citation: Auquilla Cando María Cecilia.(2014).Modelo interno de gestión por procesos, para la administración y control de proyectos del GAD Parroquial San Juan de Muyuna del Cantón Tena.(Trabajo de titulación de Magister en gestión empresarial).UTPL.Tena
Abstract: Through this work an internal model of process management for the project management of the "GAD, San Juan de Muyuna Parish, of the Tena Canton, is carried out in order to reduce the negative impact on project management, to optimize the Administration the prototype guide guides fundamental knowledge and requirements corresponding to an adequate process management. One of the main important aspects considered in this work are the processes of the project management based on the PMBOK guide as; Start, planning, execution, closing, monitoring and control, which overlap with other management disciplines such as; The ten areas of knowledge which include the processes and activities necessary to provide proper management of projects themselves that are the cornerstone to offer a responsible administration. The next aspect that is considered fundamental and the most extended in this work are the requirements of the quality management system, which contributes in the management of projects to improve the organization and offer an administration that satisfies the inhabitants of the canton.
Description: A través del presente trabajo se realiza un modelo interno de gestión por procesos para la administración de proyectos del “GAD, Parroquial San Juan de Muyuna, del Cantón Tena, con el fin de reducir la incidencia negativa en la dirección de proyectos, para optimizar la administración la guía prototipo orienta conocimientos fundamentales y requisitos correspondientes a una adecuada gestión por procesos. Uno de los principales aspectos importantes considerados en este trabajo son los procesos de la dirección de proyectos basados en la guía del PMBOK como; inicio, planificación, ejecución, cierre, seguimiento y control, los cuales se superponen con otras disciplinas de dirección como son; las diez áreas de conocimiento las cuales incluyen los procesos y actividades necesarias para ofrecer un adecuado manejo de proyectos mismos que son la piedra angular para ofrecer una administración responsable. El siguiente aspecto que se considera fundamental y el más extendida en este trabajo son los requisitos del sistema de gestión calidad, los cuales contribuye en la gerencia de proyectos para mejorar la organización y ofrecer una administración que satisfaga a los habitantes del cantón.
metadata.dc.identifier.other: 1190661
URI: http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/16997
metadata.dc.type: masterThesis
Appears in Collections:Magíster en Gestión Empresarial

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