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http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/12368| Título : | Plan de Marketing para la Casa de Cecilia Mindo Servicios Turísticos Cía. Ltda.-2015 |
| Autor : | Ludeña Reyes, Alex Paúl Peñafiel Pérez, Paola Geovanna |
| Palabras clave : | Ecuador. Tesis digital. |
| Fecha de publicación : | 20150515 |
| Citación : | Peñafiel Pérez, P. G. Ludeña Reyes, A. P. (20150515 ;) Plan de Marketing para la Casa de Cecilia Mindo Servicios Turísticos Cía. Ltda.-2015 [Tesis de N/D, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/12368 |
| Resumen : | N/D |
| Descripción : | Resumen: El Plan de Marketing para la Casa de Cecilia Cia. Ltda.-2015 surge de la necesidad de mejorar la rentabilidad de la empresa mediante estrategias como: promoción, desarrollo y financieras que aseguren la estabilidad de la misma a largo plazo; iniciamos con el estudio del macro y micro entorno en donde se encuentra actualmente la empresa y se genera el FODA, en este momento se prioriza los elementos más relevantes que direccionan al proyecto a plantear los objetivos y estrategias a proponer de acuerdo al mercado que deseamos atraer. El análisis a los visitantes por medio de encuestas refleja que el turismo interno es el que más visita Mindo, por estas razón se sugiere la implementación de cabañas familiares y tours todo incluido ya que trabajar con los dos tipos de mercado tanto nacional como extranjero fortalecerá a la empresa evitando los desfases económicos por motivos de estacionalidad de la demanda; para que los servicios y productos alcancen la calidad deseada seguiremos el plan de marketing de acuerdo a los parámetros establecidos considerando una evaluación continua donde nos permita innovar y ofertar calidad turística. |
| URI : | https://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=83694.TITN. |
| Aparece en las colecciones: | Ingeniero en Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
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