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Título : Diseño de un modelo de gestión por competencias y sistemas de reclutamiento y capacitación para el personal operativo de Constructora del Pacífico S. A. para el año 2014
Autor : España García, Marcos Vinicio
Jurado Dillon, Diana Elizabeth
Palabras clave : Adminsitsración de empresas
Recursos humanos
Talento humano
Magister en gestión empresarial- Tesis y disertaciones académicas
Fecha de publicación : 2015
Citación : Jurado Dillon Diana Elizabeth.(2015).Diseño de un modelo de gestión por competencias y sistemas de reclutamiento y capacitación para el personal operativo de Constructora del Pacífico S. A. para el año 2014 .(Trabajo de titulación de magister en gestión empresarial).UTPL.Manta
Resumen : Constructora del Pacifico SA in just over a decade, grew exponentially, from micro business to a large company. This growth brought complexities in their management system especially related to human talent. This research has made on the basis of the known theories of competency model, the same as dating from half a century ago and whose application has been more than effective, so as part of this project we have proposed a model management of human resources in the company based on the identification of the skills needed in positions of operational staff. Through field work and direct observation applied to the company with the support of technical and human resources management staff of the company has been able to identify the skills that are directly related to the activity of operational staff, also have well developed procedures and programs flow to the activities of recruitment, selection, recruitment and induction of staff in the operational area.
Descripción : Constructora del Pacífico SA en poco más de una década creció exponencialmente, pasando de micro empresa a una empresa grande. Este crecimiento trajo consigo así mismo complejidades en su sistema de administración especialmente en la relacionada con el talento humano. La presente investigación se la ha realizado sobre la base de las teorías conocidas del modelo de competencias, las mismas que datan ya desde hace medio siglo y cuya aplicación ha sido por demás efectiva, es así que como parte de este proyecto se ha propuesto un modelo de gestión del talento humano de la empresa en partiendo de la identificación de las competencias necesarias en los puestos del personal operativo. A través del trabajo de campo y la observación directa aplicada en la empresa con el apoyo del personal técnico y de administración de recursos humanos de la empresa se ha logrado identificar las competencias que tienen relación directa con la actividad del personal operativo, así mismo se han elaborado además procedimientos y flujo gramas para las actividades de reclutamiento, selección, contratación e inducción del personal del área operativa.
URI : http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/12859
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