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Título : Diseño de un Sistema de Gestión por procesos en el departamento de Educación Continua de la Universidad de Cuenca, año 2015
Autor : Chamba Rueda, Laura Magali
Pacheco Armijos, María José
Palabras clave : Ecuador.
Tesis digital.
Fecha de publicación : 2015
Citación : Pacheco Armijos, M. J. Chamba Rueda, L. M. (2015) Diseño de un Sistema de Gestión por procesos en el departamento de Educación Continua de la Universidad de Cuenca, año 2015 [Tesis de Postgrado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/13613
Resumen : Abstract: The present Master's Thesis consists of designing a Process Management System in the Department of Continuing Education of the University of Cuenca; To carry out this work, the collaboration of administrative staff and participants of certain courses was required. A macro process was carried out, with the purpose of showing how the system is structured, which will help satisfy the client's needs; A process map was also prepared, helping to interpret and interrelate the different processes carried out by the department. A process manual is presented; which served to adequately understand the processes and procedures: strategic, key and support of the department; Each of them was carried out using a survey format, which contains: objective, responsible, users, start and end, requirements, inputs, outputs, activities. Likewise, there was a format for collecting indicators, containing: calculation method, sources of information, monitoring, goal and graph. Continuous improvement was applied to the processes that required it, using the Deming cycle.
Descripción : Resumen:El presente trabajo de Fin de Maestría, consiste en diseñar un Sistema de Gestión por procesos en el Departamento de Educación Continua de la Universidad de Cuenca; para realizar este trabajo se requirió la colaboración del personal administrativo y de los participantes de determinados cursos. Se realizó un macroproceso, teniendo como finalidad mostrar cómo está estructurado el sistema, el mismo que ayudará a satisfacer las necesidades del cliente; también se elaboró un mapa de procesos ayudando a la interpretación e interrelación de los diferentes procesos que lleva el departamento. Se presenta un manual de procesos; que sirvió para conocer adecuadamente los procesos y procedimientos: estratégicos, claves y de soporte del departamento; cada una de ellos se realizó mediante un formato de levantamiento, el mismo que contiene: objetivo, responsable, usuarios, inicio y fin, requisitos, entradas, salidas, actividades. De igual manera se contó con un formato de levantamiento de indicadores, conteniendo: forma de cálculo, fuentes de información, seguimiento, meta y gráfico. Se aplicó mejora continua para los procesos que requirieron del mismo, utilizando el ciclo de Deming.
URI : https://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=87290.TITN.
Aparece en las colecciones: Magíster en Gestión Empresarial

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