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http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/14038| Título : | Examen de auditoría integral al área de Control de Bienes, Proveeduría y Adquisiciones (Bienes de Larga Duración) de la Universidad Nacional de Chimborazo, provincia de Chimborazo, cantón Riobamba, año 2013 |
| Autor : | Cáceres García, Nelson Gustavo Miranda Coronel, Carmen Susana |
| Palabras clave : | Auditoría integral Cambio organizacional – Evaluación Control interno Magíster en auditoría integral - Tesis y disertaciones académicas |
| Fecha de publicación : | 2015 |
| Citación : | Miranda Coronel, Carmen Susana. (2015). Examen de auditoría integral al área de Control de Bienes, Proveeduría y Adquisiciones (Bienes de Larga Duración) de la Universidad Nacional de Chimborazo, provincia de Chimborazo, cantón Riobamba, año 2013. (Trabajo de Titulación de Magíster en Auditoría Integral). UTPL, Riobamba. |
| Resumen : | he comprehensive audit is a test that provides objective and constructive assessment of the extent to which human and material resources, financial, are handled with due efficiency, effectiveness and quality in the different types of audit such as: financial audit, internal control, compliance audit and management audit. The comprehensive audit is a consultant to the administration and its recommendations should be timely, appropriate and enforceable. The need for comprehensive reporting is a valid to meet the challenges of external control of the Institution alternative. Planning, implementation and issuance of the report: In conducting this research work the process defined by Yanel White (2012) was followed. Preliminary planning: aims to develop a comprehensive strategy for its administration and driving. Execution: the purpose is to demonstrate the application of the work programs designed to meet the comprehensive audit strategy. Results communication: communicating to the management and staff of the institution, results during and after the comprehensive audit through a report. |
| Descripción : | La auditoría integral es un examen que proporciona la evaluación objetiva y constructiva acerca del grado en que los recursos humanos, financieros y materiales son manejados con la debida eficiencia, eficacia y calidad, en las diferentes modalidades de la auditoría como son: auditoría financiera, auditoría de control interno, auditoría de cumplimiento y auditoría de gestión. La auditoría integral es asesora de la administración y sus recomendaciones deben ser oportunas, adecuadas y de cumplimiento obligatorio. La necesidad de disponer de informes integrales es una alternativa válida para enfrentar los retos de control externo de la Institución. En la realización de este trabajo investigativo se siguió el proceso definido por Yanel Blanco (2012): planificación, ejecución y emisión del informe. Planificación preliminar: tiene como propósito desarrollar una estrategia global para su administración y conducción. Ejecución: el propósito es evidenciar la aplicación de los programas de trabajo diseñados para cumplir con la estrategia de auditoría integral. Comunicación de resultados: se comunica a la administración y personal de la Institución, resultados durante y después de la auditoría integral a través de un informe. |
| URI : | http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/14038 |
| Aparece en las colecciones: | Magíster en Auditoría Integral |
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