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http://dspace.utpl.edu.ec/jspui/handle/123456789/15518| Título : | Propuesta de un plan estratégico para la empresa Indesurv & Brokers Cía. Ltda., para el período 2015 – 2020 |
| Autor : | García Zambrano, Priscilla Viviana |
| metadata.dc.contributor.advisor: | Calle Mendoza, Luis Alfredo |
| Palabras clave : | Planeación estratégica Innovacion empresarial Gestión administrativa Magister en gestión empresarial- Tesis y disertaciones académicas |
| metadata.dc.date.available: | 2016-09-02 |
| Fecha de publicación : | 2016 |
| Citación : | García Zambrano Priscilla Viviana,(2016).Propuesta de un plan estratégico para la empresa Indesurv & Brokers Cía. Ltda., para el período 2015 – 2020.(Trabajo de titulación de Magister en Gestión Empresarial).UTPL.Guayaquil |
| Resumen : | The research topic is "Proposal of a strategic plan for the company Indesurv & Brokers Cia. Ltda, for the period 2015 - 2020. "; born from the need to present to senior management of the company a management tool that allows you to achieve the planned objectives, growth and sustainability. the type of descriptive and explanatory for hypothesis testing study was used, the synthesis method, which allowed go from the simplest to the most complex, the cause of the problem to the effects. For research technique workshops with the staff of the company, analysis of micro and macro environment were conducted to determine the strategic objectives of the company. The tabulation of the information was carried through the impact matrix, matrix offensive strategic initiative, defensive strategic initiative matrix, prioritization matrix cause or effect to determine the strategic objectives. At the end of the investigation he conducted the financial evaluation of the proposal, which it was determined that it is viable. |
| Descripción : | El tema de la investigación es “Propuesta de un plan estratégico para la empresa Indesurv & Brokers Cía. Ltda., para el período 2015 – 2020”; nace de la necesidad de presentar a la alta gerencia de la empresa una herramienta de gestión que le permita lograr los objetivos planificados, su crecimiento y sustentabilidad. Se utilizó el tipo de estudio descriptivo y explicativo para la comprobación de la hipótesis, el método de síntesis, que posibilitó ir de lo más simple a lo más complejo, de la causa del problema a los efectos. Para la técnica de investigación se realizaron talleres con el personal de la empresa, el análisis del micro y macro ambiente, determinar los objetivos estratégicos de la empresa. La tabulación de la información se realizó a través de la matriz de impactos, matriz ofensiva de iniciativa estratégica, matriz defensiva de iniciativa estratégica, matriz de priorización o de causa efecto para poder determinar los objetivos estratégicos. Al final de la investigación de realizó la evaluación financiera de la propuesta, con lo que se determinó que la misma es viable. |
| metadata.dc.identifier.other: | 1181030 |
| URI : | http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/15518 |
| metadata.dc.language: | spa |
| metadata.dc.type: | masterThesis |
| Aparece en las colecciones: | Magíster en Gestión Empresarial |
Ficheros en este ítem:
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