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Título : Evaluación financiera de las unidades de Salud tipo A-centro de salud Carapungo 1 y Llano Chico D. Distrital 17DO2- Calderón, Llano Chico, Guayllabamba, Zona 9. 2014
Autor : Reyes Velastegui, Luis Ernesto
Viracucha Maigua, Nelly Yolanda
Palabras clave : Servicios de salud preventiva-Ecuador
Centros médicos
Evaluación financiera
Magister en gerencia en salud para el desarrollo local- Tesis y Disertaciones académicas
Fecha de publicación : 2016
Citación : Viracucha Maigua Nelly Yolanda,(2016).Evaluación financiera de las unidades de Salud tipo A-centro de salud Carapungo 1 y Llano Chico D. Distrital 17DO2- Calderón, Llano Chico, Guayllabamba, Zona 9. 2014.(Trabajo de titulación de magister en gerencia en salud para el desarrollo local).UTPL.Quito
Resumen : The project entitled "Financial Evaluation of the Health Center Carapungo1 and Llano Chico was held in the N17DO2 Calderon Llano Chico, Guayllabamba, District from January to December 2014. The objectives were met: funded services, health benefits and strategies planilladas financial management improvement formulated ". The operation was performed in three stages: Rising cost information services, financial reports, resources, production and finance collected matrices for effect was used. Income generating program information management Winsig tables reflect the costs of services. With the economic analysis results compared with the rate of the national health system, establishing the equilibrium point, assessing the financial sustainability of the unit was made. Formulation of strategies to ensure sustainability in the management unit. The method used: daily review RDACAA parts for production, identifying cost centers and resources for costing and through observation and comparative analysis of the costs and economic valuation obtained, the results and conclusions were presented.
Descripción : El proyecto titulado, “Evaluación Financiera del Centro de Salud Carapungo1 y Llano Chico, se realizó en el Distrito N17DO2 Calderón, Llano Chico, Guayllabamba, desde Enero a Diciembre del 2014. Los objetivos se cumplieron: servicios costeados, prestaciones de salud planilladas y estrategias de mejoramiento de gestión financiera formuladas”. La intervención se realizó en tres momentos: Levantamiento de la información de costos de los servicios, se utilizó informes financieros, recursos, producción y finanzas recogidos en matrices para el efecto. Ingreso de la información al programa Winsig generando cuadros gerenciales que reflejan los costos de los servicios. Con los resultados se realizó el análisis económico comparado con el tarifario del sistema nacional de salud, estableciendo el punto de equilibrio, evaluando la sostenibilidad financiera de la unidad. Formulación de estrategias que permitan dar sostenibilidad a la gestión en la unidad. El método utilizado: revisión de partes diarios del RDACAA para la producción, identificación de centros de costos y recursos para su costeo y mediante la observación y el análisis comparativo de los costos obtenidos y la valoración económica, se presentaron los resultados y conclusiones.
URI : http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/15621
Aparece en las colecciones: Magíster en Gerencia en Salud para el Desarrollo Local

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