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Título : Propuesta de un plan estratégico para la gestión del talento humano como factor de desarrollo empresarial del Grupo Corporativo Marzam de la ciudad de Manta. Año 2013
Autor : Jijón Gordillo, Elaine Raquel
Zambrano Andrade, María Daniela
Palabras clave : Mercadeo
Talento humano-Empresas
Magister en gestión empresarial- Tesis y disertaciones academicas
Fecha de publicación : 2016
Citación : Zambrano Andrade María Daniela.(2016).Propuesta de un plan estratégico para la gestión del talento humano como factor de desarrollo empresarial del Grupo Corporativo Marzam de la ciudad de Manta. Año 2013.(Trabajo de titulación de magister en gestión empresarial).UTPL.Portoviejo
Resumen : The present master's degree work was structured based on the problems detected, which is demonstrated through the investigative process, which through the surveys could determine that the administrative system has deficiencies such is the case that 62.50 % Of employees consider that the job assignment is not adequate, also 79.16% determined that there is no recruitment, selection and hiring process, and 61.12% said they did not know about training programs for staff; Also made an analysis to the organizational chart could establish that the organic structure is not in line with the corporate concept of corporation, for which it is presented as a solution: "Proposal to design a human talent management system to improve the quality of administrative activities , Based on safety and job stability of the employees of the Marzam Corporate Group, "proposing training plans, career plan, reorganization of hierarchical positions, assessment of positions and evaluation of staff performance, solving the problem detected in the institution, optimizing Resources and increasing performance.
Descripción : El presente trabajo de fin de maestría, se estructuró en base a la problemática detectada, la cual se demuestra a través del proceso investigativo, mismo que mediante las encuestas se pudo determinar que el sistema administrativo presenta deficiencias tal es el caso que el 62,50% de los empleados considera que la asignación de puesto no es adecuada, también el 79,16% determinó que no existe un proceso de reclutamiento, selección y contratación, y el 61,12% dijo no saber sobre programas de capacitación para el personal; además realizado un análisis al organigrama se pudo establecer que la estructura orgánica no está acorde al concepto administrativo de corporación, para lo cual se presenta como solución: “Propuesta de diseño de un sistema de gestión de talento humano para mejorar la calidad de las actividades administrativas, en base a seguridad y estabilidad laboral de los empleados del Grupo Corporativo Marzam” planteando planes de capacitación, plan de carrera, reorganización de los cargos jerárquicos, valoración de puestos y evaluación al desempeño del personal, solucionando el problema detectado en la institución, optimizando los recursos y aumentando el rendimiento.
URI : http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/16371
Aparece en las colecciones: Magíster en Gestión Empresarial

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