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Título : Método de Labrada aplicado a desarrollar un modelo organizacional: Caso Empresa Familiar Centro Diesel ; año 2017
Autor : Armijos Buitrón, Verónica Alexandra
Muñoz Jaramillo, Oscar Daniel
Palabras clave : Ecuador.
Tesis digital.
Fecha de publicación : 2017
Citación : Muñoz Jaramillo, O. D. Armijos Buitrón, V. A. (2017) Método de Labrada aplicado a desarrollar un modelo organizacional: Caso Empresa Familiar Centro Diesel ; año 2017 [Tesis de N/D, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/18397
Resumen : N/D
Descripción : Resumen:El presente proyecto de fin de titulación tiene como punto final la propuesta de un modelo organizacional para la empresa comercial Centro Diesel, en base al estudio e implantación de un modelo de desarrollo organizacional existente, así como el estudio de la situación actual de la empresa que permitirá poner en marcha un modelo eficiente, sostenible y adaptable a las nuevas necesidades de las empresas de la actualidad. El modelo organizacional permitirá cubrir todas las necesidades que tuvieran la empresa y sus clientes, siempre buscando su mayor satisfacción. Antes de realizar este nuevo modelo organizacional se ha hecho el apropiado diagnóstico sobre el funcionamiento organizacional actual, que facilite la identificación de deficiencias existentes y también factores que contribuyan a la eficiencia, para ser utilizados para beneficio de la empresa. Con el análisis de los distintos modelos y según los resultados obtenidos del diagnóstico, se propone a la institución el modelo organizacional de Labrada Sosa considerándose el modelo más adecuado para la empresa Centro Diesel ya que una buena organización interna, especificación de la labores, identificación de factores internos.
URI : https://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=100812.TITN.
Aparece en las colecciones: Ingeniero en Administración de Empresas

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