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http://dspace.utpl.edu.ec/handle/20.500.11962/21553| Title: | Modelo de gestión administrativo para la planta de producción de snacks de plátano Zamora Chips en Zamora Chinchipe año 2014 |
| Authors: | Armijos Buitrón, Verónica Alexandra Costa Ruiz, Mónica Patriciah |
| Keywords: | Gestión administrativo - Modelo Procesos administrativos – Control Magister en gestión empresarial – Tesis y disertaciones académicas |
| Issue Date: | 2014 |
| Citation: | Costa Ruiz, Mónica Patricia. (2014). Modelo de gestión administrativo para la planta de producción de snacks de plátano Zamora Chips en Zamora Chinchipe año 2014. (Trabajo de Titulación de Magister en Gestión Empresarial ). UTPL, Loja |
| Abstract: | The management model developed in this paper is a fundamental contribution for the company Zamora Chips, through this, the directives of the company will count with a tool which allows them to perform, direct, organize, and control the processes and decisions in a more efficient way. The planning of the company, where the mission, vision, values, perspectives, value proposals, strategies and goals are defined, give to the organizations involved, the entrepreneurial identity that is required, so that every beneficiary, partner, employees, and customers will be involved in an identity of solidarity, of organic and fare trade, to which the business belongs. This tool also proposes the autonomy on the company decision-making, so the directives and people in charge will be who set the guidelines and will establish the more suitable and efficient strategies, to generate profitability for the company with structural and functional organism designed for short and long term, which will be implemented in function with the growth of the market and the company |
| Description: | El modelo de gestión administrativo desarrollado en el presente trabajo de titulación, se constituye en un aporte fundamental para la empresa Zamora Chips, a través del cual sus directivos contarán con una herramienta que les permitirá realizar la ejecución, dirección organización y control de sus procesos y decisiones de forma eficiente. La planeación de la empresa en la que se define la misión, visión, valores, perspectivas, estrategias y objetivos, otorgan a las organizaciones involucradas, la identidad empresarial que requiere, de forma que cada uno de los beneficiarios, socios, empleados, y clientes se involucren con una identidad solidaria, de comercio justo y orgánico, al que pertenece el giro del negocio. Esta herramienta también propone la autonomía en la toma de decisiones a la empresa, para que sean sus directivos y responsables, quienes delineen y establezcan las estrategias más adecuadas y eficientes, en función de generar la rentabilidad de la empresa, con un orgánico estructural y funcional diseñado a corto y largo plazo, el cual se irá implementando en función del crecimiento del mercado y de la organización. |
| URI: | http://dspace.utpl.edu.ec/handle/20.500.11962/21553 |
| Appears in Collections: | Magíster en Gestión Empresarial |
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