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Título : Propuesta de un modelo de gestión de talento humano para mejorar el desempeño laboral en el GAD municipal del cantón Zapotillo para el año 2018.
Autor : Landacay Torres, Mireya del Cisne
Moncayo Marín, Alexander José
Palabras clave : Ecuador.
Tesis digital.
Fecha de publicación : 2019
Citación : Moncayo Marín, A. J. Landacay Torres, M. D. C. (2019) Propuesta de un modelo de gestión de talento humano para mejorar el desempeño laboral en el GAD municipal del cantón Zapotillo para el año 2018. [Tesis de N/D, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/20.500.11962/24859
Resumen : Abstract:The present investigation had the purpose of proposing a human talent management model to improve the work performance in the Autonomous Municipal Decentralized Government of the Zapotillo canton. This study has a descriptive scope that used the techniques of the interview for the 15 senior executives and the survey for the 22 middle managers. The main findings were that the GADM-Zapotillo does not have a management of human talent for competencies, in addition the staff is referred to other activities that have nothing to do with the functions of their position. Furthermore, not all employees complied with the recruitment, selection and induction process. For this reason, a model for the management of human talent by competencies is proposed, which allows to enhance their capacities and improve the performance in their respective departments, and therefore offer a better service to the zapotillana citizens.
Descripción : Resumen:La presente investigación tuvo cono finalidad proponer un modelo de gestión de talento humano para mejorar el desempeño laboral en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Zapotillo. Este estudio tiene un alcance descriptivo que utilizó las técnicas de la entrevista para los 15 altos ejecutivos y la encuesta para los 22 mandos medios. Los principales hallazgos fueron que el GADM-Zapotillo no cuenta con una gestión de talento humano por competencias, además el personal es referido a otras actividades que nada tienen que ver con las funciones de su cargo. Además no todos los colaboradores cumplieron con el proceso de reclutamiento, selección e inducción. Por ello se propone un modelo para la gestión de talento humano por competencias que permita potenciar sus capacidades y mejorar el desempeño en sus respectivos departamentos, y por ende ofrecer un mejor servicio a la ciudadanía zapotillana.
URI : https://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=122440.TITN.
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