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http://dspace.utpl.edu.ec/handle/29.500.19856/69958
Title: | Gestión del talento humano en la formación y capacitación del personal y su incidencia en el desempeño laboral de la empresa IMPERMEABILI SA |
Authors: | Vicuña Criollo, Francisco Javier Carrión Lituma, Katherin Yessenia |
Keywords: | Ecuador. Tesis digital. |
Issue Date: | 2025 |
Citation: | Carrión Lituma, K. Y. Vicuña Criollo, F. J. (2025) Gestión del talento humano en la formación y capacitación del personal y su incidencia en el desempeño laboral de la empresa IMPERMEABILI SA [Tesis de Posgrado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/29.500.19856/69958 |
Abstract: | Abstract: This paper presents an analysis of the company IMPERMEABILI SA , showing several important areas that need attention in order to improve performance and optimise personnel management. The improvement proposal focuses on solving important problems such as: lack of appropriate training programmes, communication and leadership failures, and an organisational culture that does not include technological innovation and adaptability. To address the problem, it is proposed to implement a programme that provides continuous training, where skills are strengthened and innovation is encouraged. Likewise, a communication channel should be established to promote dialogue and good feedback to the different levels of the company. In addition, a participative leadership style is encouraged, where not only collaboration but also the sense of responsibility in the team would be strengthened. Similarly, optimising selection and recruitment processes will contribute to improving operational efficiency. Finally, developing initiatives that balance the work and personal lives of employees will contribute to a healthy working environment. |
Description: | Resumen: El presente trabajo presenta un análisis sobre la empresa IMPERMEABILI SA , muestra varias áreas importantes que necesitan atención para mejorar el rendimiento y optimizar la gestión del personal. La propuesta de mejora se enfoca en solucionar problemas importantes como lo es: ausencia de programas de capacitación apropiados, fallas en comunicación y liderazgo, y una cultura organizacional que no incluye la innovación tecnológica ni la adaptabilidad. Para abordar la problemática, se propone la implementación de un programa que brinde capacitación continua, donde se potencie habilidades y se incentive la innovación. Asimismo, establecer un canal de comunicación donde se pueda promover el diálogo y una buena retroalimentación hacia los diferentes niveles de la empresa. Además, se incentiva a un estilo de liderazgo participativo, donde no solo se fortalecería la colaboración si no también el sentido de responsabilidad en el equipo. De igual manera, optimizar los procesos de selección y contratación contribuirá a mejorar la eficiencia operativa. Por último, desarrollar iniciativas que equilibren el trabajo y la vida personal de los trabajadores ayudará a un entorno laboral saludable. |
URI: | https://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=146235.TITN. |
Appears in Collections: | Magister en Gestión de Talento Humano con mención en Management 3.0 |
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