Bienvenido al Repositorio Institucional de la UTPL (RiUTPL) que tiene como propósito centralizar los recursos educativos y objetos de aprendizaje generados por la comunidad académica;
este repositorio permitirá preservar, organizar y visibilizar la producción institucional
bajo la licencia Creative Commons 4.0.
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/52194| Título : | Plan de gestión de talento humano enfocado en el fortalecimiento del liderazgo organizacional de la empresa Florícola San Isidro Labrador Florsani en el año 2023 |
| Autor : | Espinoza Torres, Diana Lucía Rosero Caicedo, Carolina Estefanía |
| Palabras clave : | Ecuador. Tesis digital. |
| Fecha de publicación : | 2024 |
| Citación : | Rosero Caicedo, C. E. Espinoza Torres, D. L. (2024) Plan de gestión de talento humano enfocado en el fortalecimiento del liderazgo organizacional de la empresa Florícola San Isidro Labrador Florsani en el año 2023 [Tesis de Posgrado, Universidad Técnica Particular de Loja]. Repositorio Institucional. https://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/52194 |
| Resumen : | Abstract: This degree work is based on an initial diagnosis that allowed us to identify areas of improvement in the company and, according to the prioritization of alternatives, the improvement alternative is identified considering implementation time, impact on the company's productivity, estimated cost of the proposed alternative and relevance with the mastery of human talent. In the Florsani company, the priority for improvement framed in human talent management focused on strengthening organizational leadership has been identified. Its objective is to develop a human talent management plan aimed at strengthening organizational leadership, promoting the training and development of internal leaders, improving efficiency in the management of human talent and achieving the company's strategic objectives. organization. A 7-step project management action plan is presented with indicators to mediate progress and results. Finally, the salient points, strengths and weaknesses of the proposed proposal are presented. |
| Descripción : | Resumen: El presente trabajo de titulación parte de un diagnóstico inicial que permitió identificar áreas de mejora en la empresa y, de acuerdo con la priorización de alternativas, se identifica la alternativa de mejora considerando tiempo de implementación, impacto en la productividad de la compañía, costo estimado de la alternativa propuesta y relevancia con la maestría de talento humano. En la empresa Florsani se ha identificado la prioridad de mejora enmarcada en la gestión de talento humano enfocada en el fortalecimiento del liderazgo organizacional. La misma tiene como objetivo desarrollar un plan de gestión de talento humano direccionado al fortalecimiento del liderazgo organizacional, promoviendo la formación y el desarrollo de líderes internos, la mejora de la eficiencia en la gestión del talento humano y la consecución de los objetivos estratégicos de la organización. Se presenta un plan de acción de 7 pasos de gestión de proyectos con indicadores de mediación de avances y resultados. Finalmente, se presenta los puntos sobresalientes, fortalezas y debilidades de la propuesta planteada. |
| URI : | https://bibliotecautpl.utpl.edu.ec/cgi-bin/abnetclwo?ACC=DOSEARCH&xsqf99=138491.TITN. |
| Aparece en las colecciones: | Magister en Gestión de Talento Humano con mención en Management 3.0 |
Ficheros en este ítem:
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.